针对线上和线下营销本身的变化，国电卫浴企业营销也需要作出相应的调整，国电如果重视其中一个或者部分，就可能限制了企业的发展潜力，很有可能会随之失去太多的机遇。
从线上来看，吉林Leader打造了1+N+N养成系新触点，吉林1个品牌官方号搭建起品牌认同源点，N个垂直账号形成共鸣触点，N个小微账号与分销账号构建品牌硬实力价值矩阵。而Leader看到了这一变化，热电润总从而重构品牌角色，做新世代的生活养成伙伴。
如今，上半Leader正不断突破家电固有思维边界，上半用充满新意的外观设计、丰富的色彩选择、个性化养成服务和极具智慧的共情力，探索和用户的伙伴型家电关系，也期待与每个年轻人一起点亮灵感，一同原创-共创-我创，创造充满新鲜感的自由生活。那么，年利已经成为消费主力军的他们，究竟有着怎样的个性诉求？Leader品牌焕新大会以一幕《世代之问》作为开篇，回应了过来人的疑惑与不解。提高用户体验和营销效率，额创是海尔智家面对市场最大的确定。
海尔智家副总裁、新高中国区总经理高度概括了此次品牌焕新的实质意义。卡曼灰套系冰箱去繁从简，国电还有支持自由拓展的全变温空间，颜值和功能都刚刚好。
iCase小仙贝美妆冰箱纤薄小巧，吉林却能养护、收纳护肤品，体积和灵活性都刚刚好。
原创适配产品，热电润总指从高配到适配，重构设计哲学与企划思维。在亚非，上半有20多万用户正通过Haismart平台享受智慧场景的舒适高效。
从家电冠军到场景领先的换道过程中，年利持续引领的海尔智家同步完成了创新视野的升维，年利做到了用户感知、全球共创、体验迭代，进一步实现产品科技、场景科技的双赛道引领。关于未来，额创海尔智家也已经有了清晰的计划，那就是走出智慧生活、智慧城市、智慧适老的三重曲线，加速实现物联网智慧住居生态领域的全球引领。
睡觉时，新高床体还会根据你的睡眠状态自动调节姿势减少打鼾等。那这是怎么做到的呢？这背后，国电就要说到海尔智家科技布局的广度、厚度和高度了。
